Un proyecto de software rara vez falla por el código: falla porque el problema no estaba bien definido. En el Discovery trabajamos con tu equipo para entender la operación, priorizar lo que realmente importa y llegar a una propuesta clara de solución, arquitectura, alcance y presupuesto.
Cómo funciona hoy la operación y dónde el software genera más impacto.
Qué entra en la primera versión y qué puede esperar.
Componentes, integraciones y tecnologías, explicados en lenguaje claro.
Para validar la experiencia antes de invertir en desarrollo.
Etapas, entregables, equipo y presupuesto.
Evaluación de proveedores y sistemas existentes, y acompañamiento en decisiones técnicas.
Entrevistas con las personas involucradas y revisión de procesos, sistemas y datos.
Identificamos qué genera más valor y qué riesgos hay que resolver primero.
Definimos la solución, la arquitectura y los flujos principales.
Presentamos alcance, plan y estimación para que tomes una decisión informada.
Análisis, diseño y dirección del desarrollo de sistemas de gestión administrativa y comercial, facturación y evaluación de personal.
Visión, roadmap y evolución de un producto que integra CRM, inventario, ventas, reservas, contratos, pagos y analítica, con automatización de procesos comerciales y operativos.
Proyectos realizados por los socios de Webuddy en sus roles anteriores. Por confidencialidad, no mencionamos a los clientes.
No. Si el alcance ya está claro, podemos pasar directamente al diseño y la construcción. Lo recomendamos cuando hay incertidumbre, varias áreas involucradas o sistemas existentes que integrar.
Depende del tamaño y la complejidad del problema. Lo definimos contigo desde el inicio, con una duración y un alcance acotados.
Sí. Revisamos sistemas existentes, propuestas de otros proveedores y decisiones de arquitectura, y te damos una recomendación clara.
